Cụm từ “khởi nghiệp” thường được mọi người biết đến rộng rãi trong nhiều năm trở lại đây. Có rất hàng trăm nghìn mô hình khởi nghiệp được tiến hành nhưng chỉ tồn tại một số ít là thành công.
Vậy thì khởi nghiệp thực chất là gì? Làm thế nào để khởi nghiệp thành công? Hãy cùng tham khảo bài viết cực kỳ hữu ích dưới đây bạn nhé!
1. Khởi nghiệp là gì?
Khởi nghiệp hay tiếng anh gọi là startup, là thuật ngữ chỉ một công ty đang trong giai đoạn bắt đầu kinh doanh nhằm cung cấp sản phẩm và dịch vụ trong những điều kiện không chắc chắn.
Khởi nghiệp có nhiều trường phái khác nhau và ở mỗi nước sẽ có những định nghĩa khác nhau. Ở một số nước, cum từ khởi nghiệp dùng để nói đến các công ty về lĩnh vực công nghệ là chính. Tuy nhiên, ở Việt Nam mô hình startup đa dạng hơn.
Tôi đang sở hữu ý tưởng độc đáo về kinh doanh online. Tôi muốn hiện thực hóa nó bằng việc kêu gọi vốn từ gia đình, bạn bè, người đồng hành để mở cửa hàng hay thành lập công ty cũng được xem là startup.
Khởi nghiệp có 6 loại hình chính sau đây:
- Kinh doanh cá thể - Lifestyle business
- Kinh doanh nhỏ - Small Business.
- Khởi nghiệp có khả năng mở rộng.
- Khởi nghiệp có khả năng chuyển nhượng. Mô hình khởi nghiệp công nghệ của Uber bán lại cho Grab và trở thành thương vụ sáp nhập lớn nhất giới công nghệ Đông Nam Á.
- Khởi nghiệp trong công ty lớn. Hiện nay, có thể thấy nhiều mô hình startup ra đời về lĩnh vực công nghệ thiết kế website,
- Doanh nhân xã hội
Trong giai đoạn đầu, sẽ là những thử thách lớn đối với mô hình startup bởi đối đầu với các công ty đối thủ, bạn vẫn còn hạn chế về nguồn nhân lực, độ phủ thị trường,...Và hẳn là doanh thu đôi lúc cũng sẽ bị “lỗ”.
Về lâu dài, nếu có hướng đi và chiến lược đúng đắn sẽ mang lại thành công mỹ mãn. Khởi nghiệp chính là mô hình mà những người thuộc thế hệ Millennials theo đuổi.
2. Muốn khởi nghiệp thành công cần chuẩn bị những gì?
Càng ngày xu hướng kinh doanh càng có xu hướng dịch chuyển mạnh mẽ. Thế hệ trẻ tiếp nối bước đi của những doanh nhân đã thành công trước đó. Họ dám nghĩ và dám làm, khao khát thực hiện các đam mê và làm chủ của mình.
Nhưng để khởi nghiệp thành công thì đó là cả một quá trình. Hàng nghìn mô hình khởi nghiệp đã lần lượt tuyên bố phá sản chỉ vì không đi theo trình tự các bước.
Khởi nghiệp 4.0, khi nhen nhóm ý tưởng kinh doanh trong đầu và muốn thực hiện nó cần đi theo trình tự rõ ràng để hạn chế sai lầm ít nhất có thể.
Bước 1: Chuẩn bị
Dành thời gian để tìm hiểu xem ý tưởng đó của bạn có khả thi hay không? Bằng cách đặt câu hỏi: Ai sẽ mua cái này?
Khi ý tưởng khởi nghiệp hình thành trong bộ não của chúng ta thì câu hỏi này thật sự quan trọng. Các doanh nhân nổi tiếng đều sẽ biết rằng mọi ý tưởng không phải đều là cơ hội kinh doanh tốt.
Cho nên hãy chuẩn bị theo 3 cách dưới đây:
- Nghiên cứu thị trường bạn sẽ tham gia khởi nghiệp. Hãy xác định vấn đề bạn cần nghiên cứu, mục tiêu của nó và sau đó tiến hành điều tra thị trường chính thức. Những thông tin thu thập về khách hàng, đối thủ cạnh tranh, đối tác, các kênh phân phối trên social media và website.
- Tham gia các lớp học về khởi nghiệp. Chắc chắn ở đó bạn sẽ học được những kinh nghiệm thực tế và bổ ích về kinh doanh của những người đi trước
- Tìm đơn vị tư vấn cho bạn. Bởi sẽ không ai có thể là một chuyên gia trong mọi lĩnh vực. Tìm đơn vị có uy tín về tư vấn kinh doanh họ sẽ cung cấp cho bạn nhiều thông tin hữu ích mà chính bạn cũng chưa biết.
- Kiến thức nền tảng cơ bản và chuyên môn: về nhân sự, tài chính, quản lý rủi ro, hoạch định chiến lược và Marketing
Bước 2: Lập kế hoạch
Nhiều người thường bỏ qua phần lập kế hoạch hoặc làm một cách qua loa. Thực tế, lập kế hoạch trước khi kinh doanh cụ thể, khoa học sẽ giúp bạn lường trước những rủi ro không mong muốn. Về lâu dài, nó giúp tiết kiệm thời gian.
Hãy dành thời gian của bạn để lập một kế hoạch kỹ lưỡng như các mục tiêu cụ thể, những việc cần làm, cách để hoàn thành và dự trù, tính toán chi phí bỏ ra.
Không ai thành công khi đi một mình. Không thể phát triển nếu thiếu tiền - Facebook, alibaba trước khi thành lập đều phải nhờ vốn của các thành viên và thường xuyên gọi vốn, dựa vốn tự có khởi nghiệp khó sống sót, không còn tiền khó mở rộng.
Bên cạnh đó, dự trù về công nghệ, trang thiết bị kinh doanh, thái độ và xây dựng thương hiệu doanh nghiệp, sản phẩm, dịch vụ của bạn.
Chuẩn bị thiết kế website cho công ty, các tài khoản trên mạng xã hội để khách hàng có thể tìm thấy và liên hệ nhanh chóng. Loại bỏ thái độ nửa vời, “đẽo cày giữa đường” vì nó giết chết ý tưởng của bạn.
Một thái độ tích cực và kiên định ngay từ đầu sẽ là một trong các yếu tố giúp công ty bạn xây dựng thương hiệu thành công.
Trải nghiệm khách hàng là động lực tạo nên sự gắn kết hài lòng đó là cơ hội để tạo nên những cái tên thành công như Apple.
Trong bản kế hoạch kinh doanh có thể gồm những yếu tố chính sau:
- Phân khúc khách hàng mà bạn đang nhắm đến
- Các nhà cung cấp, đối tác mà bạn sẽ hợp tác
- Các hoạt động chính sẽ làm như bán hàng trực tiếp và online,...
- Vạch ra giá trị, tầm nhìn, sứ mệnh rõ ràng mà công ty bạn sẽ đưa đến cho thị trường
- Sử dụng kết hợp các kênh social media và tối ưu hóa chúng để trò chuyện với khách hàng.
- Nguồn doanh thu: Giải thích cách mà công ty bạn sẽ kiếm tiền, có thể là bán hàng trực tiếp, đặt quảng cáo, thu phí thành viên,...
Bước 3: Đăng ký cấp phép kinh doanh
Bạn sẽ cần phải trải qua một số bước để đảm bảo doanh nghiệp của bạn có thể hoạt động hợp pháp trong hiện tại và tương lai. Đăng ký hình thức tổ chức kinh doanh là cách để doanh nghiệp hoạt động công khai.
Hiện nay, có rất nhiều công ty, doanh nghiệpcung cấp dịch vụ thành lập công ty với nhiều mức giá khác nhau tha hồ lựa chọn. Chỉ cần tìm hiểu qua mạng xã hội hay search trên google là chúng ta có thể thấy có rất nhiều dịch vụ hỗ trợ thành lập doanh nghiệp uy tín, nhiệt tình.
>> Xem thêm bài viết:
Khởi nghiệp 4.0 - Cơ hội cho những người trẻ
Thông tin liên hệ
Nếu bạn có thắc mắc gì, có thể gửi yêu cầu cho chúng tôi, và chúng tôi sẽ liên lạc lại với bạn sớm nhất có thể .
Công ty TNHH TMĐT Công nghệ LP
Giấy phép kinh doanh số 0315561312/GP bởi Sở Kế Hoạch và Đầu Tư TP. Hồ Chí Minh.
Văn phòng: Lầu 4, Toà nhà Lê Trí, 164 Phan Văn Trị, Phường 12,Quận Bình Thạnh, HCMC
Hotline: 0338 586 864
Mail: sales@lptech.asia
Zalo OA:LP Tech Zalo Official
Zalo Sales:033 85 86 86 64 (Sales)